转企前，中国安能（原武警水电部队）深耕水利水电建设行业60余年，建成了新中国第一座水电站——安徽佛子岭水电站，世界海拔最高的水电站——西藏羊湖抽水蓄能电站，是全军唯一一支参加三峡工程、南水北调、西电东送、西气东输、青藏铁路五大跨世纪工程建设的队伍。在引滦入津源头工程——潘家口水库建设中，被国家多部委联合授予“优质工程金质奖章”，“金奖之师”由此得名。在独立承担的世界水头最高、规模最大、级数最多、技术最为复杂的三峡永久船闸建设中，攻克直立墙开挖、薄壁衬砌墙、人字门安装等十余项世界级技术难题。在“世界屋脊”青藏高原五大水系奋战近三十年，建成电站占西藏总装机容量的75%以上。中国安能在国内外500余项大中型项目建设中，多次荣获“国优金奖”“鲁班奖”“詹天佑奖”“国际里程碑工程奖”等顶级大奖，工程建设上创造了多项军队之最、全国之最、世界之最。

2011年，按照党中央、国务院、中央军委决策部署，武警水电部队退出市场，专司应急救援，期间，有关资质被“冻结”。

2018年9月1日，武警水电部队整建制转企，划归国务院国资委管理，中国安能作为新央企再次进入市场。

资质是企业进入市场的法定准入证，是企业生存和发展的基础。由于原有资质证照相继到期或失效，想要获得国家重大工程建设任务，重新取得资质就成了摆在各级领导面前的一件大事。为进一步完善公司资质体系，优化业务结构，推动创新发展，集团总部和各工程局分别成立资质工作领导小组，把资质拓展、升级工作列入重要议事日程，建立工作协调机制，开启了资质拓展“升级”之路。

集团层面，集团总部专门成立资质工作领导小组，先后6次召开资质工作专题会议，下发了多个资质工作指导意见等文件，为资质获取工作指明了方向。集团主要领导多次走访住建部、水利部等国家部委，争取相关部门政策支持，为后续资质升级奠定了基础。总部市场经营部积极协调对接住建部、水利部相关部门，精心指导各局做好“一升特”申报资料的准备和编写工作，请相关专家到公司现场授课指导，协助各局顺利完成资料申报。

加强市场开发业务培训

工程局层面，各局始终把资质申报工作当作大事要事来抓，认真研讨，广开思路，对申报资料严格审核，精益求精，加班加点，积极上报，多次来回奔波，通过多方辛勤努力与付出，终于获得回报，公司资质资信得到逐步恢复拓展，企业发展态势持续向上向好。

下一步，中国安能将按照“十四五”发展规划，持续落实国企改革三年行动方案，扎实推进三项制度改革，根据产业发展方向及战略规划，指导工程局加强对资质能力的分析与谋划，不断加强资质的拓展和升级，增强企业发展的驱动力和支撑力，加快推动公司高质量发展跃上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。